今年度から、知財マネジャーに加えて、マーケティング部門も統括することになりました。
なぜぼくがという話になるかと思うのですが、これは単純な理由で、社内でぼくより詳しい人がいなかったからです。会議であぁだこうだ言っていたら、じゃあお前やれよという話になりました。*1
消極的理由ですが社内レベルで見るとベストな選択ということになります。
*1:中小メーカーの人材不足バンザイといったところでしょうか。中途半端な知識しかなくても、それなりの裁量を与えてくれます。
最近、企業がテックブログをやることのメリット10。また、懸念の解消法 というブログ記事を読んでなるほどなーと思ったので、ぼくは企業でもエンジニアでもないけれど、自分のスキルアップと長期の流入を期待してぼくの本業の知財についての記事を定期的にアップしていこうと思う。
栄えある第1回目はド定番、そもそも知的財産とはなんぞやというところから。
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